Depois de mais 37 anos atuando em recrutamento e seleção, realizando diuturnamente processos de avaliação de profissionais e discutindo carreiras de muitos dos principais executivos brasileiros, desenvolvemos uma metodologia própria para apoiar o executivo em seus momentos de dúvida, ajudando-o a escolher o melhor caminho e a completar o seu desenvolvimento profissional.
Nosso foco abrange:
Counseling: o objetivo é um processo para atingir o autoconhecimento, definição, desenvolvimento e melhoria da carreira profissional com o objetivo de orientá-lo no planejamento de sua carreira.
Coaching: melhoria da performance profissional (identifica as deficiências de aperfeiçoamento profissional para aumentar sua eficácia de desempenho, desenvolvendo suas competências).
Mentoring: apoio de um expert na aquisição do conhecimento – procuramos alinhar as competências dos executivos de nossos clientes (geralmente Diretores e Gerentes de Alto Nível) às necessidades da empresa.
Objetivos:
- superação de tensões e
conflitos
- autoconhecimento
e desenvolvimento pessoal
- avanços na carreira / curva de
crescimento
- estilo de liderança
- elevação
da auto-estima
- elevação da credibilidade
Processo
Desenvolvimento e conhecimento do perfil
Definição de metas de
médio e longo prazo
Elaboração de Plano de
Desenvolvimento: atitudes, comportamentos, competências
gerenciais, habilidades técnicas, educação
idiomas, conhecimentos específicos da sua área de
atuação, habilidade política, experiência
internacional e outras
Desenvolver um plano de marketing
pessoal e comunicação.
Desenvolver um plano de "Network",
uma teia de relações internas e externas
Execução do coaching
Recursos de Tecnologia
Utilizamos o EigPRO uma solução voltada para o gerenciamento completo de um processo de avaliação de desempenho e plano de carreira (bem como recrutamento e seleção). É o único banco de talentos inteligente existente no mercado.
As vantagens do EigPRO
Identifica o potencial
humano existente na empresa;
Avalia e quantifica o poder gerencial e necessidades de treinamento;
Pode ser utilizado também para Banco de
Dados de Candidatos para Recrutamento e Seleção
Avalia e quantifica o
poder gerencial e necessidades de treinamento;
Administra as
políticas de promoção, sucessão e
aposentadoria instantaneamente;
Aprimora a estrutura de
cargos através da análise dos dados profissionais;
Avalia os melhores,
assegurando a justiça nas demissões;
Efetua pesquisas e
permite a utilização, pela alta gerência, de
candidatos internos e externos, com plena visualização de
profissionais para uma dada função;
Individualiza a
descrição dos cargos e avalia a de todos os seus
ocupantes;
Fotos digitais dos
funcionários;
Mantém um
contato positivo com os profissionais que se candidatam e disponibiliza
informações de candidatos internos e externos;
Não demanda
customização;
Contém 3 Bancos Básicos:
Banco de Dados de Profissionais: funcionários ou candidatos
Banco de Cargos: estrutura criada para avaliar cargos e perfis
Banco de Empresas e/ou Áreas/Divisões: clientes internos
da empresa